为有源头“活水”来

舟山市定海区大力推进基层年轻干部培养

2019年11月28日 11:19:27 浏览量:106 来源:浙江党建网 作者:陈刚

  问渠哪得清如许?为有源头活水来。

  为政之要,唯在得人。新时代新征程,县区处于改革发展主战场、服务群众最前沿,培养一支符合新时期好干部标准的高素质专业化年轻干部队伍,成为推进基层高质量发展的关键。

  固本浚源、疏渠导流。优化年轻干部成长路径,为党的事业发展提供“源头活水”,近年来定海区聚焦年轻干部选拔培养,压重担、论实绩、畅渠道,打造年轻干部“选育用管”全链条,锻造出了一支特质鲜明、奋发作为的高素质年轻干部队伍。

  数据显示,2016年定海区换届以来,提拔重用80后年轻干部29名,占提任总数的48.3%;其中镇(街道)及项目一线年轻干部13名,占44.8%;已有46名年轻干部通过遴选、挂职、借调等途径到省市机关部门工作。


“压重担”、搭平台,倒逼年轻干部动起来


  今年6月,休完产假刚上班,定海区审交办行政审批协调科科长吕建飞就接到通知:参加定海区举办的为期45天的年轻干部培训班。

  看着嗷嗷待哺的孩子,吕建飞的第一想法就是:能不去吗?考虑到自己单一的工作经历,权衡再三后,她开始了45天的集中学习。

  正是这次“倒逼”,让吕建飞叩开了人生的另一扇门,进入了一个全新的领域。

  军事训练、素质拓展,经济、法律、金融、科技、领导科学等各种知识学习,还要熟悉与群众打交道的方式方法……

  “从2011年参加工作以来,我一直从事办证业务,可以说已经到了一个职业瓶颈期。在年轻干部培训班里,我又重拾了学习的能力与动力,也重新审视了自己……”回忆起年轻干部培训班的那段日子,吕建飞至今感恩,称痛并快乐着。

  培训班结束后,吕建飞被派至定海区创建办挂职锻炼。在创建全国文明城市的“战场”上,她又一次次地被“逼”着冲锋陷阵:检查公益广告、组织最美人物巡回宣讲……走出“窗口”的吕建飞,借用她自己的话:倒逼着跳出了“舒适圈”,让她这个山东妹子真正融入了这座古城,也进一步找到了归属感。

  “课堂学习+一线实践”联动培训模式,就是定海区“倒逼”年轻干部动起来的其中一招,也是定海区为想干事者搭建的一个历练平台。在这个平台的基础上,今年定海区创新性地探索出“学习+实践”的“无围学院”。

  “我们在之前的干部提拔中,发现年轻干部很少能够脱颖而出,主要原因是本领不够、能力不足。”定海区委组织部干部科科长顾锡顶说,在之后的追根溯源中,发现除了年轻干部的主观原因外,主要还是党委政府搭建的平台不够好、担子没压足,缺乏多岗位锻炼。

  对症下药,定海区在举办年轻干部培训班的基础上,探索开设“无围学院”分享课堂,即在项目一线、党建阵地、产业基地、科创园区等设立教学地点,以分享、创新、体验、交流、互动为一体的开放式课堂形式开展教学,拓视野、提素质、强能力。

  力促年轻干部“要我去”到“我要去”,定海近年来还聚焦新区建设、江海联运服务中心建设、自贸试验区建设等国家战略,面向全区征集并发布实践锻炼岗位,采取组织和个人自荐相结合的模式,让年轻干部选择意向岗位、意向时间,对需要“逼一逼”的干部,则直接提出选派,实现组织意图和个人成长“双赢”。

  把事业发展主战场和服务群众最前线作为考验、磨砺年轻干部的主阵地。去年开始,定海年轻干部培育再升级,探索实施年轻干部实践锻炼三年行动计划,有计划地选派机关干部到基层担任暖促指导员、治水督导员,每年组织选派50名以上优秀年轻干部到征地拆迁、政策处理、纠纷调解等急难险重岗位历练。

  据统计,去年定海区百名优秀年轻干部赴征迁一线集中实践锻炼,协助完成城区7个区块1607户征迁重任,跑出了定海项目建设“加速度”。据统计,全区经历3个月以上实践锻炼的年轻干部比例达到60%以上。


“论实绩”、盯关键,倒逼年轻干部强起来


  树高千尺根深在沃土。基层是年轻干部成长最好的土壤。对于这一点,定海团区委书记的陈彦霏深有感触。

  一年前,陈彦霏作为年轻干部培养对象,被组织部门从小沙街道“选中”,在参加了年轻干部培训班后,调任昌国街道组织委员。“刚到街道不久,就被通知要分管创城工作,接到任务后马上就哭了。” 陈彦霏回忆道。

  创城工作千头万绪。大到制度的制定,小到一张公益广告的管理,都需要管理者的全身心投入。不服输的陈彦霏勇敢地挑起了组织交付她的“担子”。

  定海昌国街道共有70个住宅小区。炎热的夏季,她骑着电瓶车一个小区一个小区的排摸点位,掌握每个薄弱环节。“当时也没想太多,就想着要尽我所能地把这件事做好。” 陈彦霏回忆那段日子,亦是痛并幸福着,街道综合环境一天天地改善、创城排名赛连续2次荣获第一……

  在创城一线,陈彦霏在泪水、汗水中成长,也收获了一张张优秀的成绩单,更让她意外的是,被破格提拔为定海区团委书记,成为“一把手”。

  “一把手”是一个地区、部门的总负责,是最能锻炼人、最能磨练人的岗位,也是每一位想干事者的最佳平台。以实绩论英雄,把“一把手”位置留给最能干事的优秀干部,定海区紧盯关键少数,倒逼着年轻干部强起来。

  王均是金塘管委会综合行政执法局综合管理科科长,目前兼任金塘镇海港村党总支书记。短短半年多时间,从一个部门中层变身基层“一把手”,王均对这段经历,可谓历历在目。

  今年1月,王均从综合行政执法局下派到金塘大观社区,在社区正职岗位开展历练。“说实话,刚到大观社区的前三天,晚上根本睡不着,一直想着万一干不好,怎么办?”几天后,王均想通了:这不也正好是证明自己的一次机会!

  迅速进入新角色,在大观社区的半年时间里,王均对村级道路、露天垃圾池等基础设施进行了改造升级;带领群众引进专业化合作社发展中药材种植业,整合盘活大鹏岛闲置土地资源200亩,为村级集体经济土地增收20余万元;进一步增强基层党员的凝聚力和战斗力,探索“党员合理化建议”等工作方法……

  半年时间,王均在基层“一把手”岗位上历练,不仅做出了成绩,获得了“定海区担当作为好干部”的荣誉称号,离任时,老百姓握着他的手不希望他离开的场景,更成为他激励前行的动力。

  试玉要烧三日满,辨材须待七年期。培养和锻造一支优秀的年轻干部队伍,亦需经历“千锤百炼”。让能干事者有舞台,定海全力构建年轻干部“一把手”培养体系,选派优秀年轻干部担任农渔村“第一书记”,推进区管优秀年轻干部担任正科级、副科级单位“一把手”,将最优秀的年轻干部放到最重要的乡镇书记岗位上去,将社区作为干部培养的始发站、部门作为干部培养加油站、街道作为干部培养终点站,一批优秀年轻干部脱颖而出。

  数据显示,定海区现每年选派20名左右优秀年轻干部担任“第一书记”,目前已有5名担任过“第一书记”的年轻干部得到提拔;区属部门中“80后”正科、副科“一把手”已达7名;乡镇街道党政“一把手”中,“80后”有6名。



畅渠道、破“门槛”,倒逼年轻干部活起来


  用当其时,用其所长。

  从街道一名组织委员,直接提任为定海团区委书记。1989年出生的陈彦霏的提拔,在定海可谓一石激起千层浪,更多年轻干部看到了定海区畅通渠道、打破“门槛”,破常规提拔年轻干部的魄力和气概,也开始重新规划自己的前行方向。

  使用是最好的培养。定海在培养年轻干部上,党委敢担当、敢作为,为年轻干部提供大显身手的广阔“平台”,旗帜鲜明地树立起“有为有位”的干部选任导向。

  年轻干部提拔先去街道、再回部门,副科到正科必经党委(党组、党工委)副书记岗位……这曾是定海干部提拔的常规路径。然而近年来,像这样的“门槛”不停地被打破——

  面向90后公开选拔优秀年轻干部,通过闭卷笔试、无领导小组面试攻组织考察方式确定90后年轻优秀干部25名;

  率先开展90后优秀年轻干部集中遴选,结合岗位履历和综合考评,实行全程差额筛选、择优入用,目前已有450余名机关年轻干部纳入基础数据库;

  在重点项目中表现出色、实绩明显的25名90后干部全部纳入优秀年轻干部数据库……

  坚持打破干部推荐的“隐形台阶”,让年轻干部越过年龄、资历等限制直接进入组织视野。让干成事者有地位,让不想干事者“淘汰出局”,定海区同样毫不手软。

  针对基层一线表现一般、进步不大的年轻干部,组织部门通过约谈提醒或岗位调整,对表现较差、群众反响大的则及早结束锻炼,不留情面。据统计,截至目前,已约谈了5名,2名年轻干部提前结束锻炼。

  围绕定海高质量发展选人用人,打破论资排辈、平衡照顾、求全责备的旧观念,对有培养前途的优秀年轻干部,不拘一格大胆使用,对特别优秀的敢于破格提拔。打破台阶、用当其时、用其所长,逐渐成为定海干部选用的大趋势。目前 ,定海区配备有90后股级干部的单位达到75%以上;13名提拔重用的80后副科级领导干部中,有8人直接提任正科,7名优秀年轻干部直接提拔到区属部门工作,“有为就有位”的良好氛围正在形成。

  潮起海天阔,扬帆正当时。点燃年轻人才“引擎”,定海区注入“源头活水”,正在激活一江春水。


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(七一蚂蚁岛党性锻炼之重温入党誓词)


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